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中美贸易战对全世界半导体产业链 影响
零零零年初,日本半导体代理商KAGA等进入国内 策略,首先就是投资和购买渠道,它先后入股了多家国内ODM 和设计企业,快速设计出适合国内企业 产品,也利用国内制造业 资源,为日本客户提供ODM和设计。技术型分销商通过投资参股加深与产业链 粘度,值得我们借鉴。
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中美贸易战对全世界半导体产业链 影响
从上世纪 零年代开始 全世界化产业分工,促成了电子设计业和制造业 分工。 年之前,全世界半导体产业链之争部分在美日间展开, 年美国通过《日美半导体协定》,对日本汽车和半导体出口课以重税。日本则动用政府资本,采用封闭 “国有超大规模集成电路实验室”和垂直 体化经营模式相对抗。随着PC制造产业链在台湾崛起,大口径晶圆和大规模集成电路 微细工艺,使得巨额设备投资 折旧成为半导体 中 新大成本。剥离半导体制造业,注重半导体设计 Fabless模式意味着更少 资本性投入,可以获取同样丰厚 利润,欧美涌现出大批专业化 高端芯片设计企业,与此同时,亚太则出现以台积电、UMC为代表 专业化芯片 和封测企业。这种全世界协作 专业分工体系衍生出了良好 盈利模式。在新IC设计 模式 冲击下,固守传统模式 日本大型半导体产业规模不断减少,从前日本地震后 年,日本半导体产业出现整体大幅亏损,NE 日立、 菱、松下等半导体企业纷纷转并,日本曾经占据全世界存储、半导体材料、微处理器等领域 绝对优势地位, 年后荡然无存。国内 半导体产业基础薄弱、起步晚、尚未形成体系,是继续分工合作,还是转向自主开发,答案不言自明。
从政治经济 角度看,中美贸易战会是 个长期 过程,它对全世界半导体产业链带来 重大影响是，国内本土半导体企业通过购并、合资方式快速获取国外尖端技术和专利 通路被封锁,这将对半导体产业链中高技术地区向低技术地区 技术直投、技术转让入股两种模式形成重大障碍,同时也为技术转移 渠道带来重大发展机遇。
假以时日,智能家居、安防门禁、智能门禁、扫地机器人、照明、楼宇等市场都会在消费升级大背景下出现海量 企业需求。 把简单 智能门锁, 零 年国内销量是 零零- 零零万把,今年预计攀升到 零零万,目前国内 智能门锁,普及率不足 %,而日本韩国智能门锁 普及率超过 零%,未来攀升空间巨大。同样量级 企业攀升空间存在于智能空调、扫地机器人、智能座便器、智能手表、微波炉,我们同样发现各种传统电子产品 智能化,都不需要高新尖端 半导体技术,但需要大量 传感器技术、无线射频芯片、嵌入式算法、国内企业在这方面专业技术人员匮缺,传统厂商在应用设计上有大量 技术空白。
半导体技术 转移
庞军介绍说,半导体设计企业更倾向于提供芯片平台、专利授权和参考设计方案,通过IDH和技术分销商承担起IC应用解决方案 设计和技术支持职能,服务下游各个市场上百万家 电子产品制造商。传统 半导体产业链技术转移路线是芯片设计、制成、参考方案设计、终端应用方案设计、产品制造,基本上是 种上游引导,产业链自上而下 转移。
庞军总结说,世界如此复杂,润欣科技需要变得比以前更简单。国内已经是全世界新大 电子信息制造基地,集中了全世界 零%以上 半导体芯片销售,全世界 零%以上 智能手机产业链,超过全世界 零% 物联网、新能源汽车产业链,这个优势在 零年内不会被取代。
庞军觉得,随着 制造技术 成熟,设计和制造业 分工在半导体市场以外很早就存在,譬如服装设计和制衣厂,建筑设计院和建筑企业,从事设计和制造 技术人员,文化背景不同,关注点不同,生存环境也不同。 零零 年之后,大中华区 半导体制造/销售占比逐年快速攀升并超过 零%,大国内区逐渐担任了全世界半导体和电子制造 部分角色,而全世界顶尖 通讯和集成电路设计企业仍然集中在美国,对于复杂 通讯系统设备,这种精细化产业分工更渗透到了产品内部,不难理解掌握上游IC核心技术 美国,用政治手段封锁 家企业,可以让中兴通讯在 夜之间休克。也可以预料,在中美贸易战 背后,是美国和美国私营企业对国内国家资本鼓励创新、大力投资半导体设计制造产业、推动制造业升级 恐惧。
我们定义半导体市场 技术转移是双向 ,通常有两层含义，
智能家居室内 场景设置,如空调风口、温度调节,LED灯具 光源亮度设定,电动窗帘,扫地机器人对室内障碍物、死角清扫 路径规划,也可以通过上述 无线感测技术联动,配合产品种类 传感器来实现。同样 技术,可以应用在国内物流仓储、智能家居、扫地机器人、高频器件工业自动化产品线检测,能够实时地创建周围物体 D成像,具有广泛 应用前景。
此外,该技术还可以应用于网络分析仪、频谱仪、逻辑分析仪等综合性测试设备,给大量 无线器件和智能硬件 厂商提供简单高效 产线测试设备,填补国内在射频产线测试设备领域 空白。
汽车电子、 市场进入和智能升级 周期更长,润欣科技正在积极物色设计企业、招聘这些市场有经验 工程师,为企业今后 到 年 转型和发展储备技术人才。技术性分销商是 个颇具国内特色 代理商类型,国内本土 知识产权企业起步较晚,产品迭代和更新速度快,桥检车租赁快讯网企业统计讯息,传统意义上注重研发投入 独立设计企业(IDH),难以从快速变化 企业获取稳定高额利润,各个市场都有提供产品解决方案 设计企业,规模 直不大。
润欣科技之前年上市之后, 直在寻求对半导体产业链上下游 渗透和技术研发投入。例如企业新近投入设计 无线射频 D超视和智能感测项目,其IC方案集成了多组天线 发射和接收阵列,覆盖了 GHZ～ 零GHZ 厘米波、毫米波波段,通过高性能数字信号处理器DSP及算法,提供高精度 D轮廓成像,能够区分物体和人体,同时检测多个物体 移动和生命体征。还可以穿透不同类型 材料,达到物体超视和检测 目 。
润欣科技 简单,是企业在选购产品线时更专注于自己擅长 无线连接、无线射频器件和传感器技术,能够符合企业 发展需求,桥检车租赁快讯网昨日记者获悉,真正为国内企业所用,能够真正为客户创造价值。前年初润欣科技收购香港博思达 % 股权,增加Qorvo、Dialog、Invensense等产品线,补充了企业在 G频段、小信号、低功耗无线连接芯片 优质资源。
润欣科技 简单,更是贴近国内已经拥有 优势产业链,耕耘传统优势市场 智能化消费升级。如国内智能手机大产业链催生 歌尔声学、瑞声科技、欧菲光、舜宇光学、京东方,将智能手机应用到在智能POS市场 联迪、百富、新大陆、新国都,借助智能手机摄像和图像传感产业 海康、大华、宇视,无 不是全世界市场翘楚。
润欣科技 选购
由传统意义上 授权代理商向技术型分销商 转型,为中小型市场客户提供更多 技术服务,也是提高企业毛利 个有效方式。和半导体上下游厂商 深度合作,无论是自研还是投资,其核心都是增强润欣科技作为技术分销商 产业粘度和盈利能力。
层含义是技术原产地,技术先进 区域向技术落后区域 技术让渡。技术商品 使用价值具有重复性和不完全让渡性,半导体IC是这种技术商品 载体。
第 层含义在现代信息社会,当 制造足够成熟 企业条件下,半导体芯片设计也需要适应企业 发展统计,从芯片设计者引领企业,转变为由客户定制产品,选购合适 IC应用技术。通俗地说,是由IC内核技术,向IC应用技术 转移。
结束采访时,庞军强调说润欣科技 选购并不是打算自己设计芯片,而是把企业 业务实质,更清楚地定位为IC技术 转移与实施。前路漫漫,企业深远,大有可为。
过去 两年,愈演愈烈 全世界大型IC设计巨头之间 并购重组和反垄断审批,使得半导体市场面临前所未有 复杂局面。中美贸易摩擦、博通、高通以及恩智浦、飞思卡尔购并案,中兴禁售事件所凸显 本土制造业空芯化,大量传统 电子产品制造商,人工智能设计企业,互联网企业在国家政策 鼓励下,纷纷投入“造芯”行列,本土半导体分销市场 频繁整合、动荡加剧,利润和企业空间受到挤压。
近几年来,随着企业 发展,智能手机、汽车电子、物联网、人工智能等新兴市场,是另 种从企业应用端开始 需求主导。也就是说,客户开始选购适合于自己产品特性 芯片,甚至开始向半导体设计企业定制芯片,这是 种自下而上 应用技术转移。国内本土 技术型分销商因其贴近客户,日益成为海外半导体设计企业不可或缺 技术转移渠道。近年来,英特尔收购ALTERA,NXP收购飞思卡尔,安华高收购博通,Microchip收购Atmel等等,受并购重组和资本优化 需要,全世界半导体设计巨头纷纷计划 - 年内在全世界范围缩减技术人员规模,减少技术资本支出。这也进 步要求半导体设计企业通过加强和本地IC技术分销商 合作,为本地客户提供应用设计方案,提供系统集成和技术服务。
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